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Führungslevel 2 - Für operative Führungskräfte (4-tägig)

Führungslevel 2 - Für operative Führungskräfte (4-tägig)

Di., 23. Februar 2027 – Di., 14. Dezember 2027

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23.02. + 18.03. + 27.04. + 25.05Dienstag, 23. Februar 202708:30 – 15:45
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31.08. + 28.09. + 16.11. + 14.12. Dienstag, 31. August 202708:30 – 15:45
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Über dieses Event

·         Grundlagen wirksamer Kommunikation

o   Grundhaltung einer wirksamen und wertschätzenden Führungskommunikation

o   Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun

o   Techniken wie Aktives Zuhören, Paraphrasieren und Nachfragen, offene und geschlossenen Fragestellungen

·         Persönlichkeitsorientierte Führung

o   Grundhaltung persönlichkeitsorientierter Führung

o   Selbstreflexion und ergänzende Persönlichkeitsfacetten

o   Chancen und Grenzen von Persönlichkeitsmodellen

o   Arbeiten nach dem Riemann-Thomann-Modell

·         Wertschätzend Feedback geben

o   Bedeutung und Herausforderungen von Feedback im Führungsalltag

o   Werte- und Entwicklungsquadrat nach Schulz von Thun

o   Feedbackgespräche praktisch vorbereiten und durchführen

·         Konfliktmanagement

o   Konflikte erkennen und systematisch einordnen

o   Teufelskreis-Modell nach Schulz von Thun und deren Ausstiegsmöglichkeiten

o   Rolle der Führungskraft im Konflikt

o   Struktur eines moderierten Konfliktklärungsgesprächs

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